没有前段调研，和后端工程阶段的反馈，画图这活根本没意义，也就是基本上国内设计公司网站上只有效果图的原因，产品已经彻底变样了！ 因为工作量巨大，一般这些卖设计的公司设计师队伍往往都非常庞大，三星公司有一千多工业设计师，苹果的队伍相当强悍，基本都是设计界的翘楚，每年新品也就十个八个的样子，队伍也有二三十人。

苹果的工业设计

在乔布斯最初没有离开的日子里，苹果的工业设计项目是外包给极富盛名的Frog设计公司，在乔布斯被踢出门以后，苹果认为frog的设计费用过高，中断了设计合约。在苹果陷入困境，乔布斯回归以后，启用了现在的副总裁工业设计总监英国人乔纳森来革新产品，在那个白色电脑的时代，有了透明果冻一体机的mac，最终机器大卖，但你拆开它，里面的配件和pc完全一样，没有任何区别，配置实际上还低于主流。几年后3c产品在苹果的引领下变得色彩斑斓，乔布斯和乔纳森找到了GE的材料部门，又开启了纯白的电脑时代，随后又开启了铝壳时代。每一种新材料的应用都开起了一段设计传奇，其他人只能跟随，完全无法超越，苹果基本上把设计做到了归零，也就是这个产品就是如此，你加上任何装饰都是多余的。

宜家的产品设计

宜家并没有这个星球最顶尖的设计师，但他有最明确的产品定位和销售方式，目标群是年轻人，这就限定了宜家的产品设计风格，一切设计师都必须保持这个粘性，靓丽的，结构简单，方便拆装，运输体积小，低价。大部分产品他没有想让你用一辈子，所以质量并不高，里面也有很高质量的产品，但价格一样不会便宜。一个公司不需要也无法做到满足全部客户群，在他的目标客户群里做到最好就足够了。再一个就是用户体验，宜家的卖场就是一个一个案例，你不需要想象东西买回去是什么样子，他直接展示了产品最终使用的状态，上海的宜家可以看到很多小户型的案例，我在新加坡这里宜家基本都是按政府组屋的高度和布局设计，无论在哪里，宜家的设计策略都是清晰明确的，这才会把设计变成真金白银。

机械工程师考虑设备的结构关系的话，工业设备定制开发设计师考虑的是人和设备的关系。工业设计是与人有关的大批量生产的工业产品的质量一部分，传统的质量观，只要是结实的就是好质量已经是上个世纪七十年代的逻辑了。